旅游***创业***书,旅游***创业***书(大学生版)

旅游用地如何改变成商住？

1用地性质改变，首先要符合土地利用总体规划、城市建设总体规划和土地利用年度***，用地单位须向国土、规划、建设部门征询旅游用地改成商住是否符合上述规划

2进行编制建设项目可行性论证，向建设部门提交用地申请

3用地单位持建设部门的<选址意见书&gt;向同级国土***局提出用地预审申请

去哪儿网经营模式优缺点

去哪儿网经营模式优点一是致力于旅游垂直领域深度搜索，二是提供专业的精准的旅游信息，为搜索结果负责，三是能搜索到覆盖全球的最全面和最丰富的低价产品。

缺点一是预订酒店界面流程明显繁杂，线下流程有很多刷单空间，二是酒店自营业务的真实交易数据没有掌握在自己手中，三是在垂直搜索和OTA之间摇摆。

大家对学习旅游管理专业未来怎么看呢？以后能干什么，旅游创业是什么能大概描述一下吗？

谢谢邀请，是趋势，前景好，能干的很多吧，就旅游目前来看，小微性、同质、平庸、杂乱性太多，造就了市场的模糊性大。主流，特色规模和细分线路还是很有开发性的。总体的系统生态链还远远不够完善。所以以后的旅游从业者的事业发展前景好。个人认为的。

感谢邀请，本人对这个专业不是很了解，但是个人感觉现在人们生活水平越来越高了，越来越懂得享受生活，出去旅行是越来越多人的选择，感觉还是蛮有前景的，但是重点还是要创新。

很多人都觉得旅游管理专业读研用处不大，当时我也是这么认为的，旅游行业就业门槛低是不争的事实，本科生哪怕是一本院校的毕业生和旅游专科院校应届毕业生之间的差距也很小，或者说刚进入工作可能还不如他们，因为本科旅游管理教育注重理论和专业思维的培养，而专科注重应用和实操，所以本科生起跑线上并不处于优势，当然旅游企业大都认同本科生未来发展空间优于专科生的事实，但是前提是你得熬，尤其是在就业初期的一两年，想对比其他专业行业的毕业生，你可能薪水比他们低，工作比他们辛苦，国人旅游热潮高并不代表他们对于旅***业认同度也很高，在你面前会表现出很强的优越感，在服务业如果无法摆正心态的话，克服不了这些心理障碍的话，你很难会有很高的发展空间。我的一个在旅行社里工作的师姐和我说过这样一句话，刚工作的前几年，很多次想放弃，也哭过很多次，但是就这样离开也不甘心，所以我自己再给自己一年时间，如果还是没有起色的话就离开。后来的故事就是她现在是本地中青旅营销部经理，月薪过万，销售提成除外，还有每年一两次奖励出国旅游的机会，工作也很轻松，算是事业有成了。旅***业后期发展空间和高度相比其他很多行业还是机会大一些的，所以如果抱着为了找工作而找工作来到旅游企业自然会有对于这个行业诸多的吐槽和不满，如果你真心想从事这一行业并且能沉下心的话，这个行业也不会辜负你的。如果你毕业的时候对于旅***业的认知仍然局限于旅行社、酒店、景区的话，那只能说四年时间你学到的东西太少，视野决定高度，不要想着毕业后只能去这些企业，你的选择要比这些多得多，平时多关注旅***业动态和变革，对于开阔你的视野很有帮助，也会对你理清未来自己想要选择的路有帮助，凯撒旅游，阿里去啊，途风网，曾厝垵模式,Airbnb,帐篷客，小猪短租，奇创旅游，大地巅峰，安缦法云，乌镇东西栅，万达文旅，旅游地产，垦丁民宿...如果这些你很多都听过，那你对于旅游业的理解自然会更加深刻，从这几年企业对于旅游管理专业需求情况来看，已经有了很大的改观，不再是传统的三驾马车垄断，有越来越多的企业涉足旅游业，也就意味着就业方向的多元化，如果你的兴趣和能力刚好匹配这些企业，那么恭喜你，你走在旅游业的前沿，你的未来可期。

想在旅游景点创业，做些什么呢？谁有新奇的点子？

旅游目的地创业，建议先做目的地实际调查，客流量，别去看那些所谓的数据，一般都不靠谱。

旅游的几大要素。吃，住，行，游，购，娱

一，吃。每个游客到了地方后，吃饭是无法避免的，吃饭又有两种，一个是去餐厅吃饭，一个是带着干粮吃饭。

1、如果你有手艺，能烧出一手好菜。如果你有钱也可请人烧出好菜，但不能忽悠人。你就可以考虑开个餐厅。

2、如果你餐饮上什么都不会，你可以开个游客超市。风险也是很大的。

二，住。旅游区的住宿肯定是不可少的，如果对住宿接待有经验，可以考虑做民俗住宿，星级酒店接待，或是农家乐。这个投入的成本比较高。

三，行。在旅游区，游客出来后都想放松心情到处走走看看，了解当地的好玩好吃的地方，会用到临时用车，那就可以考虑租车服务，出租车服务，或是周边旅游服务。这个没有一定的人脉或是营销技巧，成功也是不容易的。

四，游。游客到目的地有的是跟团，也有散客自己出行的，只是到当地订了酒店，旅游不是很清楚。有实力的可以在当地开一家旅游公司，帮助和组织散客短程游览，提供旅游服务。

五，购。近些年当地的旅游特产也不太好做了，物流现在很发达，流动很快。网购已经严重冲击了实体店了。货物的好与次暂不讨论，实体店的真货卖不出去也太多了。

六，娱。游客到了目的地后，白天游览自然风光，晚上还有夜生活，有人喜欢喝酒邂逅，有人喜欢K歌，也有游览累了需要做脚部或全身***。酒吧，***，SPA，都是可以考虑的。

内容很多，投入较大，谨慎投资！

感谢能够参与话题。

首先有一点认知很重要，创业不是过家家，这是一条很艰辛很漫长路，要做好心里准备，不要随随便便说创业就创业，创业前需要做的事情有很多。

年轻没错是最大的资本，可以让我们去试错，年轻也是一种***，***如我们能够利用好这个***的话，兴许整个人生起步是不一样的。

好了，回归话题，在旅游景点创业，得考虑它有有什么需求。出门游玩无非衣食住行，那现在我们旅***业高度发展的情况下，类似衣食住行这样的基础建设早已饱和了，所以应该往轻量化的方向考虑，什么的服务不是必需品，但是加分项。早在15年前，手机拍照功能不普遍，很多景区就有很多蹲点在拍照，有人就拍，拍完再问游客，要不要美美的照片呀，一张多少钱，那时还是会有人购买，近几年这种行业销声匿迹了。

所以呢，笔者抛砖引玉，希望能够给你提供一些思考。创业是很好玩没错，也很残酷的。望诸君多思考多努力，创业路上走的风风火火，长长久久。

我的商业经验：主要是知己知彼。

一、知彼就是对目标地和人群的调研。就一般来说，游客到旅游地有几个方面要花钱：看风景、吃特色美食(如果时间长还要裹腹)、饮水、上厕所、时间长了还要住宿、距离长了要运输，在旅行过程中可能出现的状况：如腿易乏(拐棍)，蚊虫多(驱虫剂)，易雨水或瀑布多(一次性雨衣)等。另一方面，要了解景区的规范：是否允许商家进驻景区，是否可流动行商或有什么硬要求等。

二、知己，在自己的时间，精力，家庭，资金，***，自己的能力的各种***下组合成一个最适合自己的方案，但一定是初步方案。

三、经营方式就切合顾客心理，现在的顾客见识广加上互联网信息速畅，不要短视，要从价平，亲切，独特入手，让顾客有好的体验。同时与旅行社合作，但商品服务要好，价不能太高(有点难！)四、开始投入不能太大，改变经营方向或方式是大概率，边做边观察，最终找到最佳点。因不知景点与您的具体情况，不敢妄谈具体做什么，以免误人！此为拙见，敬请指正并祝您创业成功！

普通人怎么拉投资，做旅游和民宿？

首先你的项目已经得到市场的发展认证是可行的运作项目 不然投资人也不傻 白去投的。

2.除非你跟投资人比较熟悉 或者有人介绍

3.在网上找投资人 说交什么费用 全都是***的 没真事

这个问题对于从事民宿行业的人来说是很常见的问题。一般人经营三五套房源就是极限了，再想做大就需要资金进入。最常见的模式众筹民宿。根据省市不同，地址周边不同，城市还是乡村，费用差别很大。

民宿投资主要看地方。网红城市，旅游城市回报率高，回本快。同时成熟的运营团队，规模化的房源，回本周期的预估，年化收益等都是资方比较关心的问题。

拉投资顶层设计要做好。做好调查，确定每阶段的目标，计算收益，如何扩大和***，结合当地的旅游资源，深度挖掘价值。形成完整的商业模式。对资方才有内容讲。

民宿增速已经进入相对平稳的阶段了。