国外地铁票务系统发展 旅游研究现状,国外地铁票务系统发展 旅游研究现状分析

地铁调度票务部是干什么的？

地铁车站票务管理的主要职责：

　　1、现金管理。

　　对现金安全情况进行保证，***取必要的安全措施。现金安全除了要对外部风险进行控制，同时对内部员工也要重视，现金应该存放在安全区域内。建立各种规章制度，防止出现内部自盗，外部被抢的问题。现金防盗制度要进行落实，在对现金进行运输时，要保证环境的安全性，同时要提高相关工作人员的责任心。

　　2、车站票卡管理。

　　（1）票卡流程自动售票系统出售的票卡通常分为可回收票卡以及不可回收票卡，这些票卡在使用过程中具有相同的作用，但是，票卡为了能够满足人们不同的需求，经常会出现纪念票以及验工卡的情况，在发生突发状况时也会出现应急纸票的情况。

　　（2）票卡安全管理票卡流程涉及环节多，票卡的安全关系到整个票务系统的安全以及票务的高效运行。票卡安全管理包括防流失、防盗、防火、防***等。制定车票回收、清点、存放、保管及交接制度。车站票卡应定期盘点，盘点应将车站所有的票卡回收、拆封进行逐一清点。

　　3、车站票务标准化管理。

　　（1）加强票务技能培训城市轨道交通企业应加强对员工票务政策、设备操作、报表填写等票务业务培训，统一执行标准。同时，通过测验、评估、技能竞赛等形式检验员工的业务水平。

　　（2）票务钥匙、工器具及票据管理票务钥匙的管理涉及收益安全，须制定票务钥匙管理办法。票务钥匙均统一配发，统一管理，不得***、遗失或私自接收。票务工器具包括点钞机、验钞机、点币机、点卡机、便携式查询机、售票盒等，是***票务作业的设备。因此，必须加强保管，正确使用，定期维护保养。票据作为乘客的报销凭证应加强管理，建立定额发票使用登记簿，并妥善保存***存根。另车站的票务报表是票务运作的基础，是生产、统计、决策的原始依据，应管理完善，定期存档。

　　（3）票务管理室标准化票务管理室是车站票务工作的心脏，包括:对票务管理室进行划线管理，将所有的办公用品、备品备件摆放在指定区域;对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序。将标准化管理形成长效机制，定期进行跟踪、指导、检查。标准化管理使每位员工养成良好的习惯，遵守规则做事，培养积极主动的精神。

南宁地铁的盈利来源？

南宁地铁主要的盈利来源是乘客的票价和商业租赁收入。
南宁地铁建设和运营是需要大量资金和人力物力投入的，而地铁公司主要的盈利来源即为乘客的票价和商业租赁收入。
乘客的票价是地铁公司主要的收入来源，并且随着乘客数量的增加，收入也会相应地提高。
与此同时，南宁地铁也积极发展商业租赁业务，在地铁站和车厢内开设商铺或是租赁广告位等，为地铁公司带来更多的营收。
除了票价和商业租赁收入，南宁地铁还可以通过其他方式来获取收入，例如***的资金支持和土地开发等。
此外，南宁地铁也可以探索运营新业务，例如推广旅游线路、商务活动等，为地铁公司带来更多的盈利。

南宁地铁的盈利主要来自于两个方面，一是地铁的客运票务收入，二是广告宣传收入。南宁地铁目前已经实现了电子售票和扫码进站等方便的服务，吸引了大量乘客，进而带动了客运票务收入的增长。

此外，南宁地铁还设置了多个广告位，每天数以万计的乘客穿梭于地铁，这也为广告商带来了很好的宣传效果，因此广告宣传收入也是地铁盈利的一个重要来源。

主要有两个方面——票务收入和商业开发收入。
首先是票务收入。
南宁地铁每个乘客的乘车票价收入都是南宁地铁的基本收入来源。
这些票务收入包括地铁单程票、地铁月票、地铁年票等。
南宁地铁的票价制度是根据不同的距离计费，一般来说越远的距离价格越贵。
其次是商业开发收入。
为了增加收入，南宁地铁开发了地下商业空间进行商业开发，包括商铺、广告牌等。
这些商业活动不仅能够为南宁地铁带来经济收益，同时也能够丰富乘客的地铁出行体验。
综上所述，是票务收入和商业开发收入两方面的组合。